|
Актуальность:
Мотивация и стимулирование персонала - одно из самых сложных направлений
деятельности управленцев, а умение мотивировать и стимулировать подчиненных -
большое искусство. Компании, в которых управленческий персонал овладел этим
искусством, занимают, как правило ведущие позиции на рынке в наше время
постоянно меняющегося и развивающегося рынка эта тема занимает одно из ведущих
мест.
Ни
одна система управления не будет хорошо функционировать, если не будет
разработана эффективная система стимулирования труда, так как она побуждает
каждого конкретного сотрудника и коллектив в целом к достижению личных и общих
целей.
Система
стимулирования труда является действенным инструментом управления персоналом
только в том случае, если она грамотно разработана и правильно используется на
практике.
Среди
российских компаний еще бытует мнение о том, что достаточно разработать стандартное
положение о мотивации и стимулировании персонала, оформить его в виде приказа и
оповестить о нем сотрудников, и оно начнет действовать само собой. На самом
деле наиболее трудоемким и определяющим успех всего процесса является процесс
внедрения системы мотивации и стимулирования, который занимает примерно 70%
всех трудозатрат.
Объект
исследования является санаторий «Сосновка».
Предмет
исследования: является применяемая система стимулирования труда работников в
КРЦ «Сосновка».
Основная
цель данной работы - изучение особенностей стимулирования труда работников КРЦ
«Сосновка», анализ применяемых методов стимулирования и разработка путей его
совершенствования.
Реализация
поставленной цели потребовала решения следующих исследовательских задач:
1 Изучить
теоретические основы стимулирования труда;
2 Оценить
существующую систему стимулирования труда работников ООО «Сосновка»;
3 На
основе выявленных недостатков разработать конкретные предложения по
совершенствованию стимулирования труда в организации и определить их
экономическую эффективность.
В
своей работе я использовал учебную и специальную литературу по анализируемой
проблеме, материалы специальных периодических изданий, Интернет - ресурсы и
материалы, представленные ООО «Сосновка», осуществляющей свою деятельность в
оказании различных услуг.
Курсовая
работа состоит из введения, трех глав и заключения, а также приложения.
В
первой главе рассматриваются виды и функции стимулирования, а также уделяется
внимание сущности и значению стимулирования труда работников.
Во
второй главе рассматривается особенность применяемой системы стимулирования
труда работников на примере ООО «Сосновка». В данной главе представлена краткая
характеристика предприятия, анализируется кадровый состав, движение и
укомплектованность кадрами, а также изучение особенностей системы материального
стимулирования труда и дается оценка эффективности применяемой системы
стимулирования.
В
третьей главе я делаю выводы о достоинствах и недостатках применяемой в ООО
«Сосновка» системы стимулирования труда, рациональности ее построения,
соответствия специфике деятельности учреждения и трудовой мотивации работников,
а также даны практические рекомендации по совершенствованию стимулирования
труда в санатории «Сосновка».
Сущность
и значение стимулирования труда
|
