Повышение эффективности деятельности компании в современных
условиях достигается за счет совершенствования производства, благоприятного
воздействия внешних факторов и изыскания внутренних резервов, а также
комплексной оценки возможных стратегических перспектив для дальнейшего развития
фирмы.
Сомон тч, ав бай купить автомобиль.Потенциал компании представляет собой уровень возможностей
для обеспечения эффективности производства и реализации продукции. Он включает
в себя: финансовый, потребительских запросов, внутренней операционной эффективности,
кадровый, воспроизводственный потенциалы и потенциал взаимодействия с внешней
средой.
Новое высокоэффективное качественное состояние может быть
обеспечено лишь за счет новой целевой ориентации и структурного реформирования
(реструктуризации), так как новое качество любая система (предприятие, цех,
участок) приобретает только вследствие структурных преобразований, позволяющих
многократно повысить потенциал любой производственной единицы и предприятия в
целом.
В работе нами анализируется ситуация, сложившаяся на данный
момент на предприятии АО «Делга» и разрабатывается комплексная целевая
программа по повышению потенциала цеха. Необходимость разработки данной
программы в первую очередь обусловлена значительными проблемами на предприятии.
Особое внимание уделяется повышению конкурентоспособности и разработке
стратегий развития товаров. При этом возникает синергетический эффект, который
достигается благодаря взаимоподдержке и взаимодополняемости различных
направлений деятельности организации, ее отдельных хозяйственных подразделений.
Основная стратегия, задающая важнейшие направления
перспективной деятельности, стратегия выживания путем долгосрочной
реструктуризации, которая предусматривает комплекс организационно-правовых,
технических и экономических мер, связанных с реорганизацией предприятия.
Характеристика выпускаемой продукции и анализ проблемной
ситуации
реорганизация потенциал структурный показатель
АО «Делга» является правопреемником Завода делительных
головок, основанного в мае 1944 г.
В 1961 г. завод вместе со всей территорией вошел в состав
Ленинградского оптико-механического объединения (ЛОМО) как отдельный цех.
В 1990 г., в период зарождения и формирования новой рыночной
инфраструктуры и предпринимательства, коллектив цеха выделился в
самостоятельную структуру - акционерное общество «Делга».
С 1990 по 2000 гг. коллектив АО «Делга» арендовал основные
производственные площади. В 2000 г. предприятие стало собственником основных
фондов - выкупило здания и сооружения, необходимые для производства.
Численность персонала АО «Делга» - около 100 человек.
Производственные площади АО «Делга» составляют 5500 м2.
Основной продукцией, которую производит АО «Делга», является
продукция с законченным циклом обработки: универсальные делительные головки,
которые используются для комплектации фрезерных станков отечественного
производства и зарубежных.
Потребителями этой продукции являются предприятия
машиностроения, металлургической промышленности и станкостроения (крупные,
мелкие и средние предприятия, применяющие металлообработку).
Универсальные делительные головки применяют для установки
обрабатываемой заготовки под требуемым углом относительно стола станка, ее
поворота вокруг своей оси на определенные углы, сообщения заготовке
непрерывного вращения при фрезеровании винтовых канавок. В отечественной
промышленности на консольных универсально-фрезерных станках применяют
универсальные делительные головки (УДГ) [12].
Характеристики выпускаемой продукции:
На настоящий момент на АО «Делга» производятся делительные
головки пяти модификаций: УДГ-Н-160, УДГ-D-200, УДГ-D-250, УДГ-D-320, УДГ-D-400. Они применяются с
универсальными и горизонтально-фрезерными станками и предназначены для
различных фрезерных, зубофрезерных, расточных, сверлильных, разметочных и
других подобных работ.
Рис. 2.1. УДГ-Н-160
Рис. 2.2. УДГ-Д-200
Рис. 2.3. УДГ-Д-250
Рис. 2.4. УДГ-Д-320
Рис. 2.5. УДГ-Д-400
Табл. 1.1. Технические характеристики универсальных
делительных головок УДГ-Н-160, УДГ-Д-200, УДГ-Д-250, УДГ-Д-320, УДГ-Д-400
Характеристики
|
УДГ-Н-160
|
УДГ-Д-200
|
УДГ-Д-250
|
УДГ-Д-320*
|
УДГ-Д-400
|
Наибольший ∅ детали, мм
|
160
|
200
|
250
|
320
|
400
|
? 3-х
кулачкового патрона, мм
|
100
|
125
|
160
|
160
|
200
|
Высота центров,
мм
|
85
|
105
|
130
|
165
|
|
Расстояние от основания
до торца шпинделя в его вертикальном положении, мм
|
180
|
235
|
280
|
350
|
450
|
Диапазон
деления
|
2-400
|
2-400
|
2-400
|
2-400
|
2-400
|
Передаточное
отношение
|
1:40
|
1:40
|
1:40
|
1:40
|
1:40
|
∅
отверстия шпинделя, мм
|
14,9
|
20,2
|
26,5
|
38,2
|
38,2
|
Резьба рабочего
конца шпинделя, мм
|
33х2
|
39х3
|
52х3
|
60х4
|
76
|
Конус Морзе
шпинделя передний
|
2
|
3
|
4
|
5
|
5
|
Угол поворота
шпинделя в вертикальной плоскости, гр
|
вниз от линии
центров
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
вверх от линии
центров
|
95
|
95
|
95
|
95
|
95
|
Ширина
направляющих шпонок, мм
|
12
|
14
|
18
|
18
|
22
|
Габаритные
размеры основания
|
212х156
|
260х180
|
260х180
|
290х234
|
290х234
|
Вес, кг
|
35,5
|
50
|
53,5
|
101
|
106
|
Цена УДГ новая,
руб.
|
56 140
|
63 000
|
65 000
|
99 700
|
|
Цена УДГ с
хранения, руб.
|
27 000
|
29 000
|
36 000
|
60 000
|
103 500
|
Комплект
принадлежностей к УДГ
|
19 550
|
25 100
|
25 100
|
|
|
Рис. 2.6. Комплект принадлежностей УДГ
Принадлежности универсальной делительной головки УДГ-Д-250
(УДГ-Д-250-А) предназначены для дифференциального деления и фрезерования
спиральных канавок.
Табл. 1.2. Комплект принадлежностей для УДГ
Наименование
|
Количество
|
1. Люнет
|
1
|
2. Гитара для
дифференциального деления
|
1
|
3. Гитара для
нарезания спирали
|
1
|
4. Оправка для
дифференциального деления
|
1
|
5. Колеса
зубчатые:  z=25; m=1,5  z=30; m=1,5  z=35; m=1,5
 z=40; m=1,5  z=50; m=1,5  z=55; m=1,5
 z=60; m=1,5  z=70; m=1,5  z=80; m=1,5
 z=90; m=1,5  z=100; m=1,5
|
2 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1
|
6. Паспорт
принадлежностей универсальной делительной головки
|
1
|
Табл. 1.3. Производственный паспорт предприятия до
реформирования
Название
|
«Делга»
|
Юридический
адрес
|
196034
Санкт-Петербург, ул. Чугунная д. 19 к. 2
|
Организационно-правовая
форма
|
Акционерное
общество (АО)
|
|