|
Древний человек нашел маленький обломок неизвестной породы. Он
характеризовался большой прочностью, а после шлифовки начинал переливаться, что
потом сделало его предметом внимания прекрасного пола. Данный камень начали
называть новым именем «алмаз». Алмазный бур, который разработали в конце 19
века на основе применения этого прочного камня, по показателям работы
превосходил предыдущие инструменты, которые применялись для бурения, так как
мог бурить даже наиболее прочные породы намного быстрее.
Сейчас
такая технология как алмазное сверление <http://www.dus.ru/> признается
максимально быстрым и безопасным методом. При алмазном способе бурения работы
будут осуществляться быстро, а также он поможет понизить вибрации при бурении.
При подобном методе сверления также стоит выделить преимущество - отсутствие
шумов от работы алмазных инструментов. Вспомните, как часто вас выводит из себя
звук сверления стен из соседних квартир. С помощью алмазной технологии просто
сделать отверстия требуемого формата в самых разных стенах, даже таких крепких
как, например, бетон, железобетон, природный камень, мрамор, гранит или блоки
ФБС и некоторых других.
Довольно
легко охарактеризовать еще несколько особенностей такой технологии как алмазное
бурение. Новые технологии установок для алмазного бурения помогут просверлить
необходимые отверстия не только определенного диаметра, но и с прекрасным
позиционированием относительно разметки что также весьма важно для качественной
работы.
Актуальность исследования по организации инновационной деятельности на
ООО «Аргон» обусловлена необходимостью:
1) уточнения понятий инноваций и инновационной стратегии
предприятия;
2) обобщения теоретических основ организации инновационной
деятельности и анализа внедрения инноваций на предприятие;
) анализа факторов, влияющих на инновационную деятельность
предприятия;
) предложения мер по совершенствованию управления предприятием
на основе инновационной деятельности
Объектом исследования является степень внедрения инноваций в
технологический процесс ООО «Аргон». В качестве предмета исследования выступает
методология оценки и пути совершенствования управления ООО «Аргон» в рыночной
среде на основе инновационной деятельности.
ООО «Аргон» предоставляет услуги по алмазной резке, алмазному сверлению
(бурению), разрушению гидравликой различных строительных конструкций. В
строительной сфере компания работает уже более 11 лет.
Основной специализацией фирмы являются - демонтажные работы по быстрому и
высокотехнологичному разрушению бетонных и железобетонных конструкций любого
размера и объема, разрушение кирпичных, монолитных стен и перекрытий,
фундаментов с использованием специальных алмазных и гидравлических инструментов.
А также выполняет все сопутствующие работы: расчет проекта демонтажных работ,
помощь в оформлении и получении требуемых документов, уборка и вывоз с
территории строительного мусора, оставшегося после проведения демонтажных
работ.
Цель курсовой работы состоит в разработке предложений, направленных на
совершенствование управления ООО «Аргон» благодаря внедрению на предприятие
инновационных проектов.
Для реализации поставленной цели потребуется решить следующие задачи:
1) определить роль инноваций в хозяйственной деятельности
предприятия;
2) сформулировать комплексное понятие инноваций;
) исследовать организацию инновационной деятельности на
предприятии;
) проанализировать методологические подходы к оценке
инновационного потенциала предприятия;
5) провести анализ степени внедрения инноваций в технологический
процесс ООО «Аргон»;
6) разработать мероприятия по совершенствованию управления
исследуемого предприятием на основе инновационной деятельности.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что его
результаты могут быть непосредственно использованы как на предприятиях бурение
и алмазного сверления, так и других отраслей промышленности с учетом их
конкретных особенностей, величин и форм собственности.
Отдельные материалы исследования могут быть использованы в процессе
повышения квалификации руководителей и специалистов промышленных предприятий и
в преподавании управленческих дисциплин в высших учебных заведениях.
Рекомендации и предложения, представленные в курсовой работе, могут быть
использованы руководителями структурных подразделений ООО «Аргон» для
формирования и реализации промышленной политики предприятия; администрацией
предприятия - для оценки внедрения инноваций на предприятии; проектными
службами - для мониторинга инновационной деятельности предприятия.
Логика исследования определяет структуру работы, состоящей из введения,
трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Первая глава имеет теоретическое значение, которая нацелена на освещение
теоретических вопросов, касающихся инноваций и инновационной стратегии
предприятия. В ней рассмотрена сущность инноваций, дана классификация
инновационных проектов, проанализирована организация инновационной деятельности
предприятия, а также сформированы методологические подходы к оценке
инновационного потенциала предприятия.
Вторая глава имеет практическое значение. В данной главе проведено
исследование хозяйственной деятельности ООО «Аргон». Также в данной главе
произведен анализ инновационной деятельности на исследуемом предприятии.
Теоретические основы управления инновациями на предприятии
|
