Статистика



Причины сопротивления организационных изменений

вовлечение людей в дискуссии, поощрение критики, поддержка активистов, нейтрализация сопротивления;

применение особой системы стимулирования для переходного периода, обеспечивающей справедливое материальное и моральное вознаграждение за достигнутые успехи, позволяющей извлекать из перемен личную выгоду;

привлечение людей к активному творчеству, участию в преобразованиях, что снижает сопротивление, облегчает распространение информации, происходящее в процессе общения;

создание благоприятного морально-психологического климата, условий для поддержки перемен основными «центрами власти» и широкими массами.

Перейти на страницу: 1 2