· ООО "МеталлСтрой"
Компания осуществляет оптовые поставки металлопроката с собственных складов и со складов завода изготовителя. Осуществляет формирование сборных вагонов и отправку в любую точку России и стран СНГ, изготовление металлоконструкций, доставку собственным автотранспортом.
Потребители:
Тесное деловое сотрудничество связывает завод с ведущими судостроительными верфями России (Балтийский завод, Адмиралтейские верфи…) и государственным предприятием ФГУП "Рособоронэкспорт" ВМФ РФ, коммерческие заказчики. основные рынки, на которых «Северная верфь» осуществяет свою деятельность: Санкт-Петербург, Ленинградская область, Россия, Индия, Алжир, страны СНГ, судостроительные предприятия Северо-Запада и Дальневосточного региона.
Дальнее окружение
Дальнее окружение - факторы опосредованно воздействующие на предприятие:
· Экономический фактор
· Политико-правовой фактор
· Социально-культурный фактор
· Экологический фактор
· Географический фактор
· Международный фактор
Мы рассмотрим те из них, которые на наш взгляд оказывают наибольшее воздействие на предприятие.
Политические факторы
Внутренный рынок и деятельность организации постоянно находятся под влиянием политических событий и решений, поэтому руководство предприятия должно следить за принимаемыми решениями и законами не только федерального правительста, о и местных органов власти, на территории которых оно функцианирует. Т.е. необходимо следить за измененями в налоговом и валютном законодательствах, правилах таможенного контроля и пошлин, изменениями по требованиям о лицензировании основной деятельности предприятия.
Экономические факторы
Деятельность ОАО Судостроительный завод «Северная верфь» связана с выполнением работ по международным контрактам, существенное влияние на финансовое состояние компании оказывает изменение курса иностранных валют. Также деятельность подвержена рискам, связанным с изменением процентных ставок по кредитам. Поскольку ОАО СЗ «Северная Верфь» осуществляет дорогостоящие и долгосрочные проекты, в целях минимизации финансовых рисков, необходимо предоставление обществу достаточного количества кредитных средств с минимально-возможными на рынке процентами. Кредитная политика предприятия построена таким образом, что в условиях финансового кризиса в стране, дает возможность бесперебойно осуществлять финансирование строящихся проектов и одновременно заниматься привлечением новых более выгодных кредитов.
Правовые факторы
Риск изменения валютного регулирования применительно к деятельности компании непосредственно затрагивает отношение фирмы к осуществляемым ей экспортным или импортным операциям. Во избежание риска или снижения его последствий завод осуществляет ценовую политику, при которой цены на реализуемую продукцию привязаны к курсу твердой валюты, а также предусматривает наличие возможности оперативной корректировки цен на продукцию. Налоговый риск. Значительно снизить данный риск , а иногда и полностью избежать, можно только в том случае, если рассчитывать проект и принимать решение об участии в финансировании проекта на данных, которые не учитывают каких-либо налоговых льгот. Достоверная информация о налоговых условиях, в которых предстоит работать в следующем периоде, появляется не менее чем за месяц до его начала, поскольку в соответствии с Налоговым Кодексом РФ все изменения вступают в силу не ранее 1-го числа очередного налогового периода по налогу. Кроме того, Кодексом установлен запрет на придание обратной силы законам, ухудшающим положение налогоплательщика. Изменение правил таможенного контроля , увеличение взимаемых пошлин приведет к дополнительным расходам на закупку импортного оборудования, что может повлечет повышение себестоимости строительства кораблей и судов. Имеются лицензии на основные виды деятельности. Замечаний по лицензионной деятельности не предъявлялось. Оснований для отказа в продлении лицензий на очередной срок не имеется. В случае изменения порядка лицензирования основной деятельности в плане усложнения лицензионных условий может возникнуть риск увеличения издержек, необходимых для выполнения лицензионных требований .
Перейти на страницу: 1 2 3 4
|