Характеристика предприятия и анализ основных показателей его производственно-хозяйственной деятельности

Рисунок 4 - Организационная структура управления ОДО "Си-Системс"

Организационная структура управления предприятия сформирована исходя из стоящих перед коллективом задач и направлена на рост объема производства, продвижение продукции.

Во главе компании стоит директор, являющийся одним из учредителей и собственником предприятия. В его обязанности входит организация работы предприятия и управление всей его деятельностью. Сюда входит: заключение договоров, выдача доверенностей на совершение действий от имени предприятия, открытие счетов в банковских учреждениях, принятие на работу и увольнение работников, применение мер поощрения к работникам и накладывание дисциплинарных взысканий, обязательных для выполнения всеми подчиненными ему работникам. Директор отвечает за качество производимой продукции и оказываемых услуг. Действует от имени предприятия и представляет его во всех организациях и учреждениях.

Бухгалтерия, состоит из главного бухгалтера и двух помощников. Главный бухгалтер ОДО "Си-Системс" действует в соответствии с Законом Республики Беларусь от 18 октября 1994 г. № 3321-XII "О бухгалтерском учете и отчетности" и осуществляет руководство бухгалтерским учетом в организации.

В компетенцию главного бухгалтера входят:

) постановка и ведение бухгалтерского учета в организации;

) формирование учетной политики организации;

) составление и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.

В подчинении начальника производства находится шесть сборщиков. Производство находится в арендуемом помещении в промышленной зоне Шабаны. Склад расположен в отдельном помещении на офисе и предназначен для хранения сырья, материалов и готовой продукции.

Задача курьера состоит в своевременной доставке готовой продукции на торговые точки и склад, а также доставке сырья и материала на склад и на производство.

Основные задачи отдела снабжения и сбыта: работа с поставщиками; организация и контроль процесса закупок сырья и материалов; анализ сильных и слабых сторон конкурентов; формирование бюджета по закупкам и рекламе, планирование закупок.

Менеджер по продажам принимает заявки на офисе, осуществляет операции связанные с наложенным платежом, а также контролирует работу продавцов-консультантов.

Трудовые отношения работников Предприятия регламентируются действующим трудовым законодательством.

Системы, формы и размеры заработной платы определяются Предприятием самостоятельно.

Предприятие гарантирует своим работникам минимальный размер оплаты труда, установленный законодательством (с января 2012 г. месячная минимальная заработная плата установлена в размере 1 000 000 рублей [17]).

Предприятие осуществляет обязательное страхование своих работников в соответствии с действующим законодательством. [23]

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия, его права и обязанности регулируется законом.

Начиная с 2002 года на Предприятии наблюдается падение объемов производства, снижается реализация продукции, для осуществления хозяйственной деятельности привлекаются заемные средства. В таблице 2 показан объем производимой продукции за 2009-2011 годы в единицах.

Таблица 2 - Объем производимой продукции за 2009-2011 годы