|
Однако для получения более дифференцированной оценки значимости факторов внешней среды, применяется метод взвешенной оценки воздействия факторов, результаты которого представлены в таблице, где в первую колонку вписаны отдельные факторы среды; во вторую - вес данного фактора, в виде относительной важности, определяемой экспертным путем; в третью - оценка в баллах степени влияния фактора на организацию, которая присваивается экспертом в соответствии с выбранной шкалой (Таблица 5).
Таблица 3 - Матрица "вероятность/воздействие" для позиционирования угроз внешней среды |
Воздействие |
Вероятность | | |
Высокая |
Средняя |
Слабая | |
Сильное |
Изменение правил ввоза продукции |
Сбои в поставках продукции; рост темпов инфляции; появление товаров-субститутов |
Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов; скачки курсов валют | |
Умеренное |
Снижение уровня жизни населения; рост налогов и пошлин |
Изменение покупательских предпочтений; ужесточение законодательства |
Появление принципиально нового товара; появление новых концернов | |
Слабое |
Изменение уровня цен; рост безработицы |
Появление новых фирм на рынке; усиление конкуренции |
Национализация бизнеса; ухудшение политической обстановки |
|
