Статистика



Пути совершенствования стимулирования труда в организации

Приложение 3

Таблица 3.2.1. Виды депремирования

Структурное подразделение

Возможные нарушения

Размер депремирования

1. Все работники

1. Несвоевременное, некачественное выполнение или невыполнение производственных заданий, приказов распоряжений, предписаний руководства общества, вышестоящих и инспектирующих организаций.

Снижение премии на 50%

2. Нарушение правил техники безопасности, правил технической эксплуатации, правил пожарной безопасности, правил дорожного движения, производственных инструкций.

Снижение премии на 3-15%, в зависимости от нарушения

3. Нанесение материального ущерба обществу по вине персонала

Снижение премии на 7-9%, в зависимости от нарушения

4. Несвоевременное предоставление и некачественное оформление всех видов отчетности и документации

Снижение премии на 1-5%, в зависимости от нарушения

5. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка

Снижение премии на 2%

2. Работникам бухгалтерии отдела продаж

1. Нарушение финансовой дисциплины

Полное лишение премии

2. Несвоевременное проведение расчетов по договорам

Снижение премии на 3-6%, в зависимости от нарушения

3. Работникам отдела материально-технического снабжения, складского хозяйства

1. Невыполнение покупки материально-технических ресурсов согласно договорам

Снижение премии на 5-7%, в зависимости от нарушения

2. Наличие дорожно-транспортных происшествий по вине работника

Полное лишение премии

4. Работникам производственного отдела, цехов

1. Несоблюдение стандартов качества продукции

Снижение премии на 2-30%, в зависимости от нарушения

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5