|
Чтобы определить конкурентный статус фирмы в зависимости от доли, занимаемой фирмой на рынке, составляются конкурентные карты.
Требуется составить конкурентные карты по продукту Х и продукту У за 2010 и 2011 годы (всего 4 карты) на основании следующих данных:
Объемы реализации товара Х на рынке РБ. |
№ |
Участник рынка |
Объем реализации, тыс.шт. | | | |
2009г. |
2010г. |
2011г. | |
1 |
Анализируемая фирма |
200 |
210 |
225 | |
2 |
Конкурент 1 |
464 |
406 |
464 | |
3 |
Конкурент 2 |
160 |
150 |
160 | |
4 |
Конкурент 3 |
255,2 |
232 |
208,8 | |
5 |
Конкурент 4 |
40 |
60 |
80 | |
6 |
Конкурент 5 |
290 |
313,2 |
301,6 |
Средние цены на продукцию (товар Х), реализуемую на рынке РБ. |
№ |
Участник рынка |
Средняя цена, тыс.руб./шт. | | | |
2009г. |
2010г. |
2011г. | |
1 |
Анализируемая фирма |
200 |
210 |
230 | |
2 |
Конкурент 1 |
150 |
160 |
150 | |
3 |
Конкурент 2 |
220 |
220 |
220 | |
4 |
Конкурент 3 |
250 |
260 |
270 | |
5 |
Конкурент 4 |
180 |
180 |
170 | |
6 |
Конкурент 5 |
180 |
180 |
170 |
Объемы реализации товара У на рынке РБ. |
№ |
Участник рынка |
Объем реализации, тыс.шт. | | | |
2009г. |
2010г. |
2011г. | |
1 |
Анализируемая фирма |
300 |
250 |
270 | |
2 |
Конкурент 1 |
162,4 |
185,6 |
208,8 | |
3 |
Конкурент 2 |
280 |
240 |
300 | |
4 |
Конкурент 3 |
174 |
197,2 |
197,2 | |
5 |
Конкурент 4 |
50 |
45 |
75 | |
6 |
Конкурент 5 |
278,4 |
243,6 |
301,6 |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 |
