Комплексная оценка осуществляется также по результатам работы за год. Она включает определение эффективности управляющей системы, а также определение комплексного коэффициента Кком, который характеризует результаты управления цехом в сводном, обобщенном виде.
Эффективность управляющей системы цеха характеризуется использованием ресурсов управления, рациональностью структуры, функций, отдачей затрат на управление.
Рациональность затрат на управление цехом определяется двумя способами:
соотношение темпов изменения объема производства и темпов изменения затрат на управление Кз1;
соотношение темпов изменения экономии от снижения себестоимости продукции и темпов изменения затрат на управление Кз2;
Затраты на управление Зу включают фонд зарплаты, премии работникам управления, отчисления на социальное страхование, амортизацию и обслуживание служебных помещений, средств оргтехники,
для того чтобы рассчитать темп роста затрат на управление заполним таблицу 12, данные рассчитываются по формуле (6).
Таблица 12 - Расчет затрат на управление
Показатели |
Единицы измерения |
План, П |
Факт, Ф |
% отклонения |
Затраты на управление |
Тыс. руб. |
495 |
621 |
126 |
Кз1 = П/Зу, (6)
где П- процент выполнения плана по объему пр-ва;
Зу- процент выполнения плана по затратам на управление.
Кз2 = С/Зу, где (7)
С - процент выполнения плана по экономии от снижения себестоимости.
При эффективном управлении рост затрат на управление должен обеспечить более высокий рост экономических показателей, т.е. Кз1 и Кз2 должны быть больше единицы. Если они меньше единицы, то это говорит о недостаточной эффективности управляющей системы.
Для расчета заполняется таблица:
Таблица 13 - Расчет коэффициентов рациональности затрат на управление
Наименование показателя |
Величина показателя |
Объем производства |
93 |
Экономия от снижении себестоимости |
115 |
Затраты на управление |
125 |
Соотношение темпов роста |
|
Объем производства и затраты управления |
0,81 |
Экономия от снижения себестоимости и затрат на управление |
0,92 | |