Уровень заболеваемости на предприятии и величина обусловленного им ущерба

¨ упорядочение - создание единого общего порядка для успешной работы и ответственности;

¨ контроль - возможность оперативного отслеживания выполнения плана, выявления ошибок и возможной его корректировки;

¨ воспитание и обучение - благоприятное воздействие образцов рационально спланированных действий на поведение работников и возможность обучения их, в том числе и на ошибках;

¨ документирование - представление действий в документальной форме, что может быть доказательством успешных или ошибочных действий менеджеров фирмы.

Проведенный анализ позволяет сделать вывод, что пока бизнес-планирование у нас в России не получило должного распространения. Среди причин этого - низкая квалификация руководителей, которые не в состоянии разработать бизнес-план, отсутствие законодательства, которое регламентировало бы обязательное составление бизнес-плана и т.д.

Исследуемое в дипломном проекте ОАО «Технология» занимается производством кремневых слитков для нужд электронной промышленности. Однако в последние годы предприятия-потребители предпочитают покупать готовые кремневые пластины. Отсутствие должного спроса на продукцию отражается на финансово-экономических показателях деятельности предприятия. В 2010 году упала рентабельность продаж, а размер полученной прибыли не позволяет должным образом развиваться предприятию.

ОАО «Технология» поставило цель в 2011 году освоить выпуск кремневых пластин и тем самым замкнуть производственный цикл.

Мероприятия по разработке бизнес-плана показали, что необходимо создать новый производственный участок по резке кремния. Для этого необходимо приобрести станок проволочной резки, машину для отмывки пластин и машину для упаковки пластин. Общая стоимость проекта - 18 млн. руб. В том числе 15 млн. рублей - это кредит.

Расчет будущих финансовых результатов показал, что освоение новой технологии по производству пластин позволит в 2011 году выйти на уровень продаж 330 тыс. пластин в год а выручка составит 29700 тыс. рублей.

Разработанный бизнес-план является типовым. Он отражает основные составляющие подобного документа. Сделано кратное резюме, разработан план маркетинга, представлены организационные мероприятия. Раздел финансового обеспечения проекта. Безубыточность наступает при выпуске 21150 пластин. Также рассмотрены риски проекта и разработаны мероприятия по их снижению.

Расчет капитальных затрат показал, что размер первоначальных инвестиций составил 15145 тыс. руб. Расходы на капитальные инвестиции составят 81,4 тыс. руб. Общие затраты на капитальные инвестиции составят 15226,4 руб. Размер текущих затрат при внедрении оборудования составят 30 тыс. рублей. Общая сумма затрат на капитальные инвестиции составят 15226,4 тыс. руб.

Анализ ТЭП показал, что в 2011 году увеличится выручка от продаж пластин на 46,3% возрастет производительность труда, уменьшаться затраты на 1 рубль реализованной продукции. Значительно возрастет прибыль и рентабельность продаж. Вырастит стоимость основных фондов и фондовооруженность. Вследствие резкого увеличения стоимости основных фондов в 2011 году упадет фондоотдача. Это естественно т.к. шел процесс освоения нового оборудования. Срок окупаемости проекта - 3,7 года.

В процессе своей жизнедеятельности предприятие загрязняет окружающую среду и водный бассейн. Для предотвращения негативных последствий были разработаны определенные мероприятия. После внедрения этих мероприятия удастся снизить на 30% выбросы маслопродуктов и на 15% выбросы диоксида азота и фосфорного ангидрида. Одновременно будут внедрены мероприятия направленные на снижение заболеваемости на предприятии. Срок окупаемости предложенных мероприятий- 0, 4 года.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Организационная структура ОАО «Технология»

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Производственная структура ОАО «Технология»

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Назначение бизнес-плана и его основные элементы

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Порядок выплаты процентов по ссуде из расчета 25% годовых (2011г.)

тыс. руб.