Коммерческий отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
Отдел подчиняется непосредственно заместителю директора по коммерческим вопросам.
Руководитель коммерческого отдела, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению заместителя генерального директора по коммерческим вопросам.
Структуру и штатную численность коммерческого отдела утверждает директор по представлению заместителя директора по коммерческим вопросам и по согласованию с отделом кадров; отделом организации и оплаты труда
Состав коммерческого отдела ОАО «Димитровградкрупозавод»
№ |
Должность |
Кол-во штатных единиц |
1 |
коммерческий директор |
1 |
2 |
менеджер по закупкам и продажам |
2 |
3 |
менеджер по продаже готовой продукции |
1 |
Директор коммерческого отдела распределяет обязанности между сотрудниками отдела и утверждает их должностные инструкции.
Задачи коммерческого отдела ОАО «Димитровградкрупозавод» :
. Определение долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия.
. Участие в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции.
. Принятие мер по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции, расширению прямых и длительных хозяйственных связей.
. Контроль за реализацией продукции, материально-техническим обеспечением предприятия, финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, правильным расходованием оборотных средств.
. Участие в ярмарках, торгах, на выставках, биржах по рекламированию и реализации выпускаемой продукции.
. Изучение рыночной конъюнктуры на выпускаемые предприятием изделия.
Функции коммерческого отдела ОАО «Димитровградкрупозавод»:
. Обеспечение финансово-хозяйственной деятельности предприятия в области материально-технического снабжения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания. Обеспечение выполнения договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок).
. Участие в разработке стандартов по материально-техническому обеспечению качества продукции, организации хранения и транспортировке сырья, сбыту готовой продукции.
. Разработка мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, совершенствованию нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы предприятия, повышению эффективности производства, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, а также перерасхода материальных ресурсов.
. Организация работы складского хозяйства, создание условий для надлежащего хранения и сохранности материальных ресурсов и готовой продукции.
. Обеспечение рационального использования всех видов транспорта, совершенствование погрузочно-разгрузочных работ, принятие мерк максимальному оснащению этой службы необходимыми механизмами и приспособлениями.
|