|
Актуальность данной темы исследования заключается в том, что сегодня на
предприятиях все большее значение приобретает социальный аспект кадровой
работы, что приводит к качественной смене акцентов кадровой политики в сторону
учета личных интересов работников, усиления роли мотивации. Планирование
трудовой карьеры, введение системы ротации становится одной из важнейших задач
структур, занимающихся управлением персоналом организации. Для повышения
мотивации персонала и обеспечения качественного уровня рабочей силы преуспевающие
фирмы используют комплексные программы управления человеческими ресурсами. Это
не только повышает эффективность работы персонала, но и является элементом
корпоративной культуры. При этом на первый план выходят программы планирования
должностного и профессионального роста работников. Вместе с тем карьерные
программы не столько способствуют продвижению персонала, сколько его развитию,
повышению трудового потенциала.
Целью данной работы является рассмотрение особенностей планирования
карьеры на предприятии. В соответствии с целью были поставлены следующие
задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты управления карьерой на российских и зарубежных
предприятиях;
- провести анализ управления и планирования карьеры на
предприятии ООО «Мебель-Сити»;
- предложить методические рекомендации по диагностике и
реализации карьерного роста сотрудников.
Объектом исследования является ООО «Мебель-Сити».
Предметом исследования выступает методика управление карьерой сотрудников. Методы исследования:
анализ литературы, анализ документации, обработка статистической информации.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ НА РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЯХ
|
