|
Данный проект предлагает внедрение нового вида товара, отвечающего на сегодняшний день потребностям потребителя. Новый вид видеонаблюдения имеет конструктивные и технологические особенности.
Анализ показателей проекта до и после его осуществления
Для того чтобы определить, как осуществление предлагаемого проекта отразится на всей производственной деятельности предприятия, необходимо рассчитать показатели с учетом уже имеющихся результатов его деятельности (т.е. с учетом существующих объемов выпуска).
Расчет обобщающих показателей производственной деятельности предприятия до и после производства новой продукции проведен по двум вариантам: если предприятие сможет увеличить цену на запланированную величину (при цене 1716000 руб.) и, если по каким-то причинам это сделать будет невозможно (при цене 1528340 руб.).
Для сопоставимости вариантов до и после внедрения проекта расчет показателей 2012 года произведен без учета запланированных на предприятии изменений по выпуску имеющейся номенклатуры продукции, т.е. выпуск 2012 года равен сумме отчетного выпуска 2011 года и предлагаемого выпуска новой продукции.
Так, при увеличении выпуска за счет нового вида продукции прибыль предприятия возросла на 15% и в случае низкой цены (цена равная 1681064 руб.) прибыль составит 136288 тыс. руб. это 112% от прибыли 2011 года.
После выпуска и реализации 3500 ед. миниатюрной камеры видеонаблюдения рентабельность производства 1,24 раза, а рентабельность годового выпуска по всей номенклатуре увеличится в 1,15 раза.
Фондоотдача основных средств изменится на 2,81 руб./руб. с 7,6 руб./руб. до 4,79 руб./руб.
Оценка риска проекта
Исходя из оценок экспертов была проведена оценка риска. Оценка вероятности риска и приоритет представлены в таблице 18.
Таблица 18 - Оценка вероятности риска и приоритет |
Вид риска |
Предполагаемая вероятность риска |
Приоритет | |
Повышение цен на комплектующие |
0.3 |
1 | |
Недостаточный спрос |
0.2 |
1 | |
Снижение цен конкурентами |
0.5 |
2 | |
Неплатежеспособность потребителей |
0.3 |
2 | |
Рост налогов |
0.1 |
2 | |
Появление альтернативного продукта |
0.3 |
2 | |
Нестабильное качество комплектующих |
0.1 |
1 | |
Недостаток оборотных средств |
0.2 |
2 | |
Недостаточный уровень зарплаты |
0.2 |
2 |
Отношение веса первого приоритета ко второму f=3
Веса групп:
W2=2/K*(f+1)=0.25 (где К - № приоритета = 2)=(W2*(K-1)*f+1-1)/K-1=0.75
Веса простых рисков в первой приоритетной группе равны 0.75:3=0.25
Во второй группе: 0.25:6=0.042. Подсчет баллов, полученных для каждого риска представлен в таблице 19.
Таблица 19 - Баллы по видам рисков |
Вид риска |
Вероятность риска |
Вес риска |
Баллы (вероятность х вес) | |
Повышение цен на комплектующие |
0.3 |
0.25 |
0.075 | |
Недостаточный спрос |
0.2 |
0.25 |
0.05 | |
Снижение цен конкурентами |
0.5 |
0.042 |
0.021 | |
Неплатежеспособность потребителей |
0.3 |
0.042 |
0.0126 | |
Рост налогов |
0.1 |
0.042 |
0.0042 | |
Появление альтернативного продукта |
0.3 |
0.042 |
0.0126 | |
Нестабильное качество комплектующих |
0.1 |
0.25 |
0.025 | |
Недостаток оборотных средств |
0.2 |
0.042 |
0.0084 | |
Недостаточный уровень зарплаты |
0.2 |
0.042 |
0.0084 | |
ИТОГО |
- |
- |
0.3172 |
|
