Виды и формы стимулирования персонала

Топ менеджмент - генеральный, исполнительный, финансовый, директора.

Высший уровень - главный бухгалтер.

Средний уровень - начальники отделов.

Низший уровень - мастера.

Специалисты - сотрудники, обеспечивающие процесс деятельности установочного центра.

Рабочие - непосредственные исполнители.

Большую долю, исходя из профиля организации, составляет рабочий контингент - 40 % суммарно со специалистами 59 %. Следовательно, численность управленческого уровня составляет 41 %. (Рис. 2.2)

Рис. 2.2 Функциональная структура персонала ООО Установочный центр «СибАВТОГАЗАППАРАТУРА».

С большим преимуществом в организации лидирует возрастной интервал от 20 до 29 лет, принадлежащие к экономически активному населению. Это говорит о занятости всех групп возрастов в организации во всех структурных подразделениях, что создает предпосылки для продуктивного функционирования организации, минуя временные отрезки, когда в организации может не оказаться специалистов в той или иной области. Средний возраст административно-управленческого персонала-32 года. В свою очередь средний возраст рабочего персонала практически совпадает с возрастом административно-управленческого персонала -35 лет. (Рис. 2.3)

Рис. 2.3. Анализ кадрового состава по возрасту

Анализ кадрового состава по образованию показывает значительное преобладание высшего образования, что соответствует профилю организации. Так же можно увидеть, что в организации преобладают сотрудники со среднем и среднеспециальным образованиями. Для более полного анализа выделим управленческий состав и рабочий кадровый состав, включая низший уровень управления.

Среди управленческого состава доля высшего образования составляет 61 %, еще 16 % это специалисты специального образования. В свою очередь высокий процент среднего образования (23 %), объясняется молодым кадровым составом. (Рис. 2.4)

Рис 2.4. Анализ кадрового состава по образованию

% составляет доля среднего и незаконченного среднего образования рабочего кадрового состава и 79 % являются специалистами.

Таким образом, коллектив организации можно характеризовать как зрелый с четкими тенденциями воспитания приемников с преобладанием средне специального уровня образования. Связанно это, в первую очередь, со сферой оказания услуг организации. А относительно большой процент молодого возраста обосновывается тем, что организация была создана в 1998 году и функционировала на всем временном этапе без прекращения оказания услуг. (Рис. 2.5, 2.6).

Рис. 2.5. Анализ управленческого кадрового состава по образованию.

Рис. 2.6. Анализ рабочего кадрового состава по образованию

% персонала организации составляют женщины, 67 % - мужчины. 33 % всех женщин организации занимают должности специалистов (бухгалтера, менеджеры) и директоров. (Рис. 2.7, Рис.2.8).