Виды и формы стимулирования персонала

Рис. 2.7. Половозрастная структура персонала ООО Установочный цент «СибАВТОГАЗАППАРАТУРА»

Рис. 2.8. Половая структура персонала ООО Установочный центр «СибАВТОГАЗАППАРАТУРА»

Таким образом, представленная структура организации является линейно-функциональной. Данная структура производственного предприятия позволяет наиболее четко и отлажено осуществлять процесс оказания услуг потребителям.

В данной выпускной квалификационной работе использовались следующие методы исследования: анализ теоретических источников, наблюдение, анализ документов (контент-анализ), тестирование.

С помощью наблюдения анализируется реализация элементов стимулирования в организации. Контент-анализ документов позволяет описать сферу деятельности организации, кадровый состав, выявить наличие необходимых регламентирующих документов (Положение о персонале, Правила внутреннего трудового распорядка, Положения о премировании и др. ). Опрос позволяет выявить сильные и слабые стороны системы стимулирования персонала в организации. Тестирование выявляет основные психологические аспекты мотивационной структуры личности.