|
сокращение затрат прошлого труда путем снижения стоимости средств производства. Этот путь требует непрерывного совершенствования технологии производства самих средств производства, стандартизации и унификации механизмов, узлов и деталей машин, обеспечивающих снижение их себестоимости. Это достигается за счет развития поточных методов производства новых машин, унифицированных средств автоматизации (например, встраиваемые станки, унифицированные транспортные средства, агрегатное станкостроение);
рост массы потребительных стоимостей, создаваемых в единицу времени. Достигается путем разработки новых прогрессивных технологических процессов и создания высокопроизводительных средств производства. Важным моментом является не просто увеличение объемов производимых товаров, но и повышение их качества;
изменение соотношения затрат живого и овеществленного труда. Возможны два варианта: при снижении затрат живого труда издержки овеществленного труда на единицу продукции увеличиваются как относительно, так и абсолютно при условии сокращения совокупных затрат (например, при внедрении новой техники, технологий и т.д.); затраты прошлого труда растут лишь относительно (например, при модернизации устаревшей техники);
сокращение времени оборота. Напрямую связано с экономией времени, которая достигается за счет уменьшения времени производства и обращения (уплотнение сроков освоения производственных мощностей, тиражирование лучшего опыта и т.д.). При этом предприятие при неизменных затратах совокупного труда получает более высокие результаты, что особенно важно в условиях динамизма рыночной экономики, возрастания и усложнения общественных потребностей.
Социально-экономическое значение роста производительности труда на микро-, мезо- и макроуровне представлено в приложении 1. В долгосрочном периоде повышение производительности труда означает лучшее использование финансовых, материальных, энергетических, технологических и трудовых ресурсов, что, в конечном счете, способствует развитию экономики страны. Однако в краткосрочном периоде экономический рост может не сопровождаться социальным ростом (повышение уровня и качества жизни). В то время как снижение производительности труда служит причиной не только экономического, но и социального спада.
Разработка системы мероприятий по управлению производительностью труда является одной из основных задач службы по управлению персоналом.
Управление эффективностью (производительностью) труда представляет собой совокупность мер, средств, методов и этапов, с помощью которых осуществляется воздействие на уровень и динамику производительности в зависимости от социально-экономических, организационно-технических и других условий функционирования предприятия. Управление производительностью труда проходит в несколько этапов:
определение целей и принципов управления производительностью труда;
разработка необходимого инструментария (системы показателей, методов их оценки, контроля, планирования, а также оценки эффективности использования резервов роста производительности труда и т.д.);
измерение и оценка производительности труда, выявление резервов роста;
планирование роста производительности труда (определение горизонта планирования, целевых показателей, взаимодействия с другими системами измерения (например, качества продукции, качества трудовой жизни, инноваций), методов оценки и контроля, перечня конкретных мероприятий, ответственных лиц);
осуществление мониторинга и мер контроля динамики производительности труда;
Перейти на страницу: 1 2 3 |
