Эффективность управления кадровым потенциалом

· недостаточность теоретических, организационных и социально-психологических знаний, лежащих в основе оценки персонала;

· формальный подход к проведению аттестации;

· отсутствие или недостаток навыков, необходимых для правильной оценки персонала;

· отсутствие единого методического подхода к решению проблемы оценки персонала;

· отсутствие надежных и обоснованных методов измерения отдельных показателей формирования обобщенных оценок;

· отсутствие или слабая связь результатов аттестации с профессионально-должностным продвижением и материальным положением аттестуемого;

· неэффективность существующего порядка аттестации и нежелание идти на обострение отношений, если аттестуемый заслуживает критики;

· недостаточная подготовленность специалистов кадровой службы в решении данного вопроса.

Для устранения недостатков в оценке управления кадровым потенциалом Гомельского райпо следует рассмотреть мероприятия по их устранению, и повышению эффективности использования кадрового потенциала.

Основные направления совершенствования оценки кадрового потенциала гомельского РАЙПО