Структура организации - обеспечивает структурные предпосылки обучения;
Организационная культура - создает благоприятный климат в организации для коллективного обучения;
Доверяющее руководство - менеджмент компании, настроенный на передачу полномочий обученным сотрудникам по принятию решений и усовершенствованию работы; - Мотивированная рабочая сила - персонал, настроенный на постоянное приобретение знаний;
Усиленное обучение - процессы и политика, направленные на поощрение обучения среди сотрудников.
Вывод. Таким образом, предложенные основные методы и формы обучения в компании необходимо применять в ее развитии.
Перейти на страницу: 1 2 3
|