Оценка эффективности управления цехом

"Система управления" − одно из ключевых понятий теории организации, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий во исполнение определённых целей. Система управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое уделяют ей руководители организаций и специалисты, с целью непрерывного совершенствования, развития как системы в целом, так и её отдельных составляющих. Очевидно, что изучение и совершенствование системы управления, как в рамках отдельной организации, так и государства, общества в целом способствует скорейшему достижению поставленных целей и задач.

Особенность современного управления на предприятии состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижении высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации фирмы к новым рыночным условиям производства или предметов потребления, обеспечённости современной электронно-вычислительной технологии, степени вовлечения во внешнеэкономическую деятельность.

Целью любой организации является рост, развитие и максимизация ее экономических результатов. Для этого необходимо постоянное повышение эффективности управления. На качество управления организацией влияют множество как объективных, так и субъективных факторов. Одними из самых важных являются правильно построенная структура и разделение труда, наличие всех необходимых ресурсов, современные технологии. На эффективность управления влияет отношение персонала к работе, руководителю и организации. Большое значение имеют также качества и способности самого руководителя, его авторитет, способность найти с подчиненными общий язык и организовать рабочий процесс.

Целью данной курсовой работы является: расширение и закрепление теоретических знаний по менеджменту, направленных на углубленное изучение сущности эффективности управления, системы ее показателей, приобретение навыков анализа и оценки, а так же мероприятий по совершенствованию управления на примере механосборочного цеха.

Задачи: уяснить систему эффективности управления основным цехом машиностроительного предприятия, научиться производить необходимые расчеты, и уметь правильно и грамотно составлять выводы, а также разрабатывать предложения о путях повышения эффективности управления цехом.

Данная работа состоит таких разделов как:

. Введение

. Оперативная оценка эффективности управления цехом

. Оценка ритмичности производства

. Оценка качества выпускаемой продукции

.Оценка потери рабочего времени по вине управленческих работников

.Оценка исполнительности аппарата управления цехом

. Оценка выполнения показателей премирования работников управления

.Сводные данные оперативной оценки

. Текущая оценка эффективности управления цехом

. Оценка выполнения плана по основным экономическим показателям работы цеха

.Анализ результатов текущей оценки

. Комплексная оценка эффективности управления цехом

. Общие выводы о состоянии эффективности управления цехом

Оперативная оценка эффективности управления цехом

• Оценка ритмичности производства
• Оценка качества выпускаемой продукции
• Оценка потери рабочего времени по вине управленческих работников
• Оценка исполнительности аппарата управления цехом
• Оценка выполнения показателей премирования работников управления
• Сводные данные оперативной оценки
• Оценка выполнения плана по основным экономическим показателям работы цеха
• Анализ результатов текущей оценки
• Комплексная оценка эффективности управления цехом
• Общие выводы о состоянии эффективности управления цехом