Статистика



Анализ факторов внешней и внутренней среды ООО "Лазурит"

Таблица 2.24. Характеристика конкурентов

Наименование предприятия

Местоположение

Цена, руб.

Качество продукции

Сервисное обслуживание

Новые технологии

ООО "Лазурит"

г. Шарыпово, база Ашпыл

низкая

высокое

высокое

да

ООО "Строитель"

п. Дубинино, ул. Матросова, 2-411

высокая

низкое

низкое

нет

ООО "Стройсервис"

г. Шарыпово. Декабристов, 56

низкая

среднее

высокое

нет

По данным табл.2.24. составим многоугольник конкуренции.

Рисунок 2.2 Многоугольник конкуренции

Анализ внутренней среды представлен в табл.2.25.

Изучение внутренней среды направлено на уяснение того, какими сильными и слабыми сторонами обладает организация.

Таблица 2.25

Анализ внутренней среды ООО "Лазурит"

Элементы внутренней среды

Влияние факторов на деятельность

1

2

1. Организационный срез

Предприятие является обществом с ограниченной ответственностью. Основной целью деятельности предприятия является строительство жилых объектов. В работе используется современное оборудование, высококачественное сырье.

2. Управление персоналом

Кадровая политика на данном предприятии формируется директором. Перед ним стоит задача формирования оптимального управленческого аппарата. В основе этого процесса лежит всесторонний анализ и прогноз общей численности, структуры и состав работников. Штат сотрудников составляет 30 человек, штатное расписание представлено в приложении 1.

3. Финансовый срез

Предложения по осуществлению нововведений осуществляется медленно.

4. Маркетинговый срез

Маркетинговые исследования с целью выявления предпочтений потребителей ООО "Лазурит" не проводятся, это приводит к тому, что некоторые услуги, не пользуются спросом, а это отягощает предприятие дополнительными затратами.

5. Культура организации

Организационная культура адекватна философии внутрифирменных отношений.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6