Статистика



Особенности системы материального стимулирования в санатории «Сосновка»

К числу стимулирующих выплат относится оплата за дополнительные часы работы. Каждый дополнительный час оплачивается в 1,5 больше обычной рабочей смены. Рассмотрим приведенную ниже таблицу (табл. 2.2.9).

Таблица 2.2.9. Выполнение плана работы ООО «Сосновка»

Отделы

2006 год

2007 год

2008 год

план

факт

план

факт

план

факт

Отдел приема гостей

98136

102284

102312

104752

133632

137948

Ночной клуб

62640

64360

73080

74693

77256

79364

Департамент казино

580464

584728

603432

608872

816408

822964

Департамент питания

200448

201912

202536

204820

202536

204856

Отдел эксплуатации

75168

75608

79344

79914

79344

79903

В таблице указано запланированное количество рабочих часов всех работников и фактически отработанные.

По данным приведенной таблицы можно сказать, что в целом по предприятию, количество переработок за ряд лет только увеличивается. Но это является не совсем эффективно, так как люди стремясь заработать, не думают о своем здоровье и об отдыхе. В результате рабочая сила не успевает воспроизводится, что приводит к различным нарушениям (опоздание, прогул), также это может вылиться в форме нервного срыва и различных болезней. В ООО «Сосновка» проходит ежемесячно конкурс «Лучший сотрудник». Критерии оценки - четкое выполнение своих трудовых обязанностей, без нарушения трудовой дисциплины (опоздание, прогул). Размер премии составляет 1000 рублей.

Таблица 2.2.10. Динамика дисциплинарных нарушений

Вид нарушения

2006 год

2007 год

2008 год

Нарушение режима работы

44

36

30

Увольнение по статье «прогул»

15

12

4

Число лиц совершивших прогул

33

29

24

Появившиеся на рабочем месте в нетрезвом виде

1

-

-

Всего

93

77

58

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6