Статистика



Анализ формирования человеческих ресурсов в ЗАО Торговый дом “ВКТ”

Даже при опросе сотрудники разделились во мнениях:

Рис. 2.3 - Мнение по требованию о стаже работы

Конечно, на опыт работы влияет возрастной показатель. В связи с этим проведу также анализ состава компании по возрасту:

Рис 2.4 - Состав компании по возрасту 2009 год

Рис. 2.5 - Состав компании по возрасту 2010 год

Сам процесс формирования начинается с открытия вакансии на занимаемую должность. В ЗАО Торговый дом “ВКТ” вакансия может открыться в случае уход сотрудника в декрет, увольнения сотрудника. Причины для увольнения могут быть различные. Сами сотрудники организации в ходе моего опроса обозначили следующие причины:

иная работа (переход на другую работу в связи с карьерным ростом, повышение; переход на другую работу из-за большого объема работы)

лично-семейные проблемы (болезнь, смена места жительства)

несоответствие (прогулы без уважительных причин, ненадлежащее исполнение своих обязанностей).

В ходе опроса я просила сотрудников также дать ответ на вопрос: «Как вы считаете, какие причины могут возникнуть у Вас для увольнения?»

Рис. 2.6 - Возможные причины увольнения сотрудников

Действительно, список причин увольнения со службы небольшой, что говорит о серьезности работы в данной организации и о точном, верном выбора работы сотрудниками в данной организации, в данной сфере.

Система поиска кандидата на вакантную должность такова: информирование об открытии вакансии производится через СМИ - дается объявление в местную газету, объявление «вывешивается» на сайте компании в разделе «Вакансии».

Конечно, существует и такой метод: сами сотрудники информирует об этом своих знакомых, близких и т.д.

Для проведения конкурса на замещение вакантной должности образуется конкурсная комиссия.

В состав конкурсной комиссии входят представитель нанимателя и (или) уполномоченные им гражданские служащие. Состав конкурсной комиссии формируется таким образом, чтобы была исключена возможность возникновения конфликтов интересов, которые могли бы повлиять на принимаемые конкурсной комиссией решения. В ЗАО Торговый дом “ВКТ” конкурсная комиссия состоит из руководителя отдела кадров, специалистов отдела кадров и менеджеров складов. Перед конкурсом члены комиссии заочно знакомятся с кандидатами по поданным ими заявлениям. В ходе конкурса проводится беседа, из которой члены комиссии проверяют достоверность сведений, указанных кандидатом в заявлении, воочию знакомятся с кандидатом. Задают интересующие их (членов комиссии) вопросы: почему именно в ЗАО Торговый дом “ВКТ”, что ожидаете от работы в компании, на что рассчитываете. Могут быть и «провокационные» вопросы, но они скорее носят неожиданный характер для кандидата: что любите, чем увлекаетесь, что цените. После беседы комиссия проводит совещание, принимает отборочное решение, о котором все кандидаты узнают сразу после его принятия. Отборочное решение зависит от числа кандидатов. Если был один, то решение может быть или положительное или отрицательное для кандидата. Если их было более одного, то для кого-то из них решение будет положительное, для остальных нет. Но возможно еще и такое решение - кандидата (-ов) могут занести в кадровый резерв.

Перейти на страницу: 1 2 3 4