Статистика



Анализ стратегических альтернатив

«0» - несуществующий риск

«25» - рисковая ситуация вероятнее всего не наступит

«50» - о возможности риска нельзя сказать ничего определённого

«75» - рисковая ситуация Вероятнее всего наступит

«100» - рисковая ситуация наступит наверняка

В качесте экспертов были выбраны:

. Заместитель начальника по произодству - Ю.Г. Лазаренко

. Начальник БТЗ - Н.В. Пеганов

. Помошник бухгалтера - А.Д. Мизернюк

Данные, полученные от экспертов:

Группа рисков

Риски

Вес (Wpi)

Эксперт 1

Эксперт 2

Эксперт 3

Итоговая оценка (Vi)

Р1

S1

0.04

0

0

25

8

S2

0.2

50

25

50

42

S3

0.16

50

25

25

33

Р2

S4

0.25

75

50

25

50

S5

0.1

25

25

25

25

Р3

S6

0.25

50

50

50

50

ИТОГО:

 

1

Необходимо подергнуть мнение экспертов нализу на противоречие. Разница между их мнениями должна быть меньше или же равной «50», т.е. :

Sx =

Проверка оценок экспертов:

Риски

Эксперт 1

Эксперт 2

Разница мнений (Sx)

Вывод

S1

0

0

0

50

S2

50

25

25

50

S3

50

25

25

50

S4

75

50

25

50

S5

25

25

0

50

S6

50

50

0

50

Эксперт 2

Эксперт 3

S1

0

25

25

50

S2

25

50

25

50

S3

25

25

0

50

S4

50

25

25

50

S5

25

25

0

50

S6

50

50

0

50

Эксперт 3

Эксперт 1

S1

25

0

25

50

S2

50

50

0

50

S3

25

50

25

50

S4

25

75

50

50

S5

25

25

0

50

S6

50

50

0

50

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8