Статистика



Анализ стратегических альтернатив

III.

Стратегия несвязанной диверсификации.

Данная стратегия заключается в том, что предприятие расширяется за счёт произодства технически не связанных с прежней продукцией новых товаров и продуктов, которые реализуются на рынках. В нашем случае мы решили открыть дочернее общество по производству шкафов-купе в свободном помещении на территории нашего завода.

Для этого необходимо составить перечень рисков, присущих данной стратегической альтернативе, оформив этот перечень в виде таблицы:

Группа рисков

Наименование риска

Обозначение риска

Негативные последствия

Рыночные (Р1)

Высокая конкуренция

S1

Трудности при выходе на рынок, невыдержка конкуренции

 

Насыщенность рынка

S2

 

Низкий спрос на товар

S3

Отсутствие прибыли

Инвестиционные (Р2)

Затраты на создание общества не принесут результатов

S4

Убытки, ухудшение финансового состояния предприятия

 

Вложения на новое оборудование могут не окупиться

S5

Продажа оборудования по более низким ценам

Производственные (Р3)

Долгий процесс формирования постоянного и надёжного коллектива

S6

Затраты на обучение персонала

 

Большое количество брака

S7

Снижение спроса на товар, потеря существующих и потенциальных клиентов

Для анализа риска реализации стратегии будет использован экспертный метод оценки риска.

Каждому эксперту был предостален перечень рисков, вероятность наступления которых они должны были оценить, основываясь на следующей системе оценок:

«0» - несуществующий риск

«25» - рисковая ситуация вероятнее всего не наступит

«50» - о возможности риска нельзя сказать ничего определённого

«75» - рисковая ситуация Вероятнее всего наступит

«100» - рисковая ситуация наступит наверняка

В качесте экспертов были выбраны:

. Инженер по производству труда - О.А. Иванова

. Ведущий инженер-экономист - М.А. Буркова

. Экономист по финансовой работе - А.В. Сопнева

Данные, полученные от экспертов:

Группа рисков

Риски

Вес (Wpi)

Эксперт 1

Эксперт 2

Эксперт 3

Итоговая оценка (Vi)

Р1

S1

0.2

75

75

100

83

S2

0.3

100

75

100

92

S3

0.06

25

25

50

33

Р2

S4

0.06

25

50

25

33

S5

0.08

50

50

25

42

Р2

S6

0.15

50

50

50

50

S7

0.15

50

25

75

50

ИТОГО:

 

1

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8