Изучив зарубежный опыт, справедливо отметить, что человеческие ресурсы в системе конкурентных преимуществ организации занимают одну из лидирующих позиций не только потому, что «кадры решают все», но и в связи с приоритетным значением инновационного развития.
Задача руководителя любого уровня состоит в том, чтобы увязать в одно целое логическое ведение хозяйственной деятельности, социальную структуру коллективной работы и эмоциональные особенности сотрудников как индивидуумов.
В связи с тем, что в современных условиях хозяйствования инновационный потенциал организации напрямую зависит от ее интеллектуального ресурса, необходимо принимать во внимание значимость данного фактора как одного из важнейших в системе конкурентных преимуществ.
АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ СОЦИАЛЬНО- ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ГОМЕЛЬСКОГО РАЙПО
Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7
|