Совершенствование трудовых отношений

8. Регламент распределения премиального фонда для руководителей секций и их заместителей.

. Регламент передачи документов на премирование в группу расчета заработной платы.

1. Терминология

Базовый премиальный фонд (БПФ) -

запланированный фонд по каждому структурному подразделению, участвующему в системе мотивации. БПФ перед началом учетного периода утверждается приказом Генерального директора.

Премиальный фонд к распределению (ПФкР) -

фонд, предназначенный для распределения между сотрудниками по результатам определенного месяца работы. ПФкР рассчитывается по утвержденному данной инструкцией регламенту.

Розничный товарооборот -

объем продажи товаров и оказания услуг по товарному направлению за месяц, включая договора поручения с учетом дисконтных программ.

Пороговое значение по розничному товарообороту на месяц (ПрРТ) -

минимальный план, невыполнение которого подразумевает отсутствие премирования по результатам. ПрРТ устанавливается посекционно и для всего гипермаркета в целом.

План по розничному товарообороту на месяц

(ПлРТ) -

план, выполнение и перевыполнение которого подразумевает премирование сотрудников в полном объеме базового премиального фонда. ПлРТ устанавливается посекционно и для всего гипермаркета в целом.

Виды премиальных фондов:

· Премиальный фонд по результатам работы (ПФРР) для консультантов по продажам

· Премиальный фонд за дополнительный объем работ (ПФДР.) для консультантов по продажам

· Премиальный фонд для руководителей секций и их заместителей

· Премиальный фонд для руководителей гипермаркета

· Премиальный фонд при наличии открытых вакансий.

2. Регламент утверждения и пересмотра базовых премиальных фондов

.1. Размер базового премиального фонда (БПФ) для консультантов по продажам

утверждается приказом Генерального директора по каждому структурному подразделению (посекционно), участвующему в системе мотивации.

2.2. Размер базового премиального фонда (БПФ) для руководителей устанавливается для каждого структурного подразделения отдельно.

.3. Размер базового премиального фонда (БПФ) зависит от утвержденного штатного расписания. При изменении штатного расписания размер премиального фонда изменяется пропорционально на основании приказа Генерального директора об изменении штатного расписания. Директор по управлению человеческими ресурсами передает соответствующую служебную записку в группу бюджетного планирования не позднее окончания текущего месяца.

.4. Внесение изменений в перечень должностей сотрудников, включенных в данную систему мотивации, возможно после внесения изменений в настоящую инструкцию.

.5. Размер базового премиального фонда (БПФ) может быть увеличен в случае перевыполнения плана по розничному товарообороту за отчетный период (месяц). Данное увеличение может быть произведено по служебной записке директора гипермаркета, завизированной уполномоченным сотрудником группы бюджетного планирования.

.6. Размер базового премиального фонда (БПФ) может быть уменьшен в случае нанесения ущерба Компании некорректными действиями сотрудников, а именно: