|
- Цели в системе менеджмента. Характеристика целей
- Цели и задачи стратегического менеджмента
- Виды организационных структур, их характеристика
- Исторический аспект менеджмента. Школа научного менеджмента
- Кадровая политика организации (предприятия)
- Коммуникации как важная составляющая менеджмента
- Контроль в менеджменте: сущность и характеристика видов
- Концепция «человеческих отношений» и «поведенческие концепции» в
менеджменте
- Менеджер-руководитель: основные черты и требования к менеджменту
- Менеджмент, сущность и функции. Менеджмент как особая разновидность
управления
- Процессуальные теории мотивации
- Организационно-правовые формы предпринимательства
- Основные концепции маркетинга
- Поиск, подбор и отбор персонала
- Принципы статической организации
- Понятие и виды власти
- Лидерство в менеджменте
- Сегментация рынка: цель, мотивы и критерии сегментации.
- Система управления персоналом организации
- Системный анализ в исследованиях систем управления.
- Современные концепции и подходы к менеджменту.
- Суть и содержание стратегического менеджмента, определение понятия
«стратегия».
- Сущность и основные черты предпринимательства
- Сущность маркетинга как концепции управления
- Сущность планирования. Виды и методы разработки планов
- Сущность, виды и задачи управления. Управленческий процесс.
- Принципы динамической организации
- Методы мотивации персонала.
- Законы организации.
- Бизнес-план как основа эффективной реализации развития организации.
- Диагностика систем управления
- Жизненный цикл продукции в соответствии со стандартами ИСО (петля качества)
- Инновационные проекты как форма целевого управления инновационной
деятельностью
- Организация работы с документами.
- Изменения в организации
- Маркетинговые исследования: сущность и основные направления
- Методы антикризисного управления.
- Методы выхода на внешний рынок
- Методы исследования систем управления.
- Методы разработки управленческих решений.
- Методы управления персоналом. Их характеристики.
- Потенциальные преимущества и недостатки работы в группе
- Основные потенциальные недостатки работы в группе
- Классическая или административная школа менеджмента.
- Основные составляющие конкурентоспособности товара.
- Основные типы стратегий, уровень их разработки и ответственность.
- Подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников
- Принципы формирования процесса организации.
- Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом
развитии.
- Организация как открытая система
- Содержание матричного анализа хозяйственного портфеля компании (матрица
БКГ)
- Стили (модели) и стороны делового общения.
- Унифицированная система организационно-распорядительной документации
(УСОРД).
- Сущность и основные черты предпринимательства
- Управленческие решения как важная функция менеджмента. Процесс принятия
управленческих решений.
- Цели и задачи менеджмента
- Основные виды диверсификации
- Сущность SWOT-анализа, его назначение
- Суть концепции жизненного цикла товара
- Сущность и принципы ценообразования в системе маркетинга
- Системный подход к выбору международных рынков
- Социально-психологический аспект предпринимательства
- Принятие решения в условиях неопределенности и риска
- Стили руководства: руководитель, реализующий стили управления
- Многомерные стили управления - «» Р.Блейка и М.Моутона.
- Среда международного маркетинга
- Пять основных конкурентных стратегий по М. Портеру, их характеристики
- Организационные отношения в системе менеджмента как важная функция
менеджмента
- Управление социальным развитием предприятия (организации)
- Инновационный менеджмент как система управления инновациями
- Условия успешной реализации стратегии и стратегического плана
- Сущность понятия «консьюмеризм»: специфика консьюмеризма в России
- Понятие и причины конфликтов. Методы разрешения конфликтов
- Управление рисками инновационных проектов
- Источники информации в маркетинге
- Стратегии конкуренции фирмы в зависимости от ситуации в отрасли
- Краткая характеристика форм организации системы менеджмента.
- Функции системы управления качеством.
- Функции руководства как основа управления. Функции руководителя
- Товародвижение: сущность и основные положения
- Понятие «эффективность управления»: критерии и методы определения
эффективности управления
- Система целей в современной организации
- Контроль в маркетинге, основные функции к
- Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.
- Основные категории и понятия менеджмента
- Оценка эффективности инновационных (инвестиционных) проектов.
- Свойства и функции организационной культуры
- Этапы инновационного менеджмента
|
|
